Ли Ка-Шину, богатейшему человеку Азии, 83 года, но он успевает сделать до обеда больше, чем люди вдвое младше успевают сделать за весь день. Ко времени нашей встречи он покончил со своим обычным завтраком из риса с овощами, изучил сводку международных новостей и сыграл в гольф. Уютно устроившись в своем кабинете в центре Гонконга на верхнем этаже штаб-квартиры Cheung Kong, которая славится бассейном и одним из самых быстрых мире лифтов (70 этажей за 45 секунд), Ли Ка-Шин излучает мудрость и спокойствие. «Человек, который вкладывается в развитие технологий, чувствует себя моложе», — улыбаясь, говорит он.

Уже четверть столетия Ли контролирует огромную часть бурлящего внизу семимиллионного Гонконга. Его компании построили здесь каждую седьмую квартиру, пропускают через себя 70% грузооборота гонконгского порта и контролируют солидные доли рынка электроснабжения и мобильной связи. Его успехи в материковом Китае — особенно в области ритейла и недвижимости — не менее впечатляющи. И несмотря на возраст, в последние годы Ли прославился инвестициями в IT-сектор — настолько успешными, что фигура гонконгского старца оказалась в ряду визионеров вроде россиянина Юрия Мильнера, одно участие которых в проекте считается гарантией успеха любого стартапа.

Оказалось, что у этого разменявшего девятый десяток человека фантастическое чутье на все, что имеет потенциал в цифровом мире. В декабре 2007 года у него ушло не больше пяти минут на то, чтобы принять решение об инвестициях в Facebook, несмотря на практически отсутствующую на тот момент доходность и довольно высокую для молодой компании оценочную стоимость — $15 млрд. Этот шанс представился Ли благодаря Солине Чжоу — его давней коллеге, возглавляющей Horizons Ventures, компанию Ли, специализирующуюся на инвестициях в высокие технологии. Ли обратил внимание на растущее число подписчиков Facebook и на его перспективы в области мобильных сервисов — и быстро одобрил вложение средств на сумму $120 млн в обмен на долю 0,8%. С тех пор он приобрел еще какое-то количество акций — точная цифра не раскрывается. Учитывая, что после грядущего IPO компания должна будет стоить не менее $100 млрд, Ли несомненно добавит еще один миллиард, а то и больше к своему состоянию.

Удача Ли в случае с Facebook — лишь самый громкий эпизод в начавшейся для него полосе везения. В 2005 году Horizons инвестировала в неприбыльный на тот момент Skype — за год до того, как eBay купил его за $2,5 млрд. Еще одна компания, поддержанная Ли, Siri, была куплена Apple в 2010 году после того, как годом ранее Ли вложил в нее $7,5 млн. Совсем недавно он пополнил свой портфель акциями музыкального сайта Spotify, краудсорсингового автонавигационного сервиса Waze и разработчика новаторских водонепроницаемых покрытий HzO.

«Самое потрясающее в нем и его команде то, что у них есть свое собственное представление о том, куда движется мир, — говорит глава Spotify Дэниел Эк, который в свои 29 лет годится Ли во внуки. — С того момента, как он вложился в нашу компанию, он позаботился о том, чтобы Spotify поставили в его машину. Это было в 2009-м, еще до того, как Spotify стал мобильным приложением. Он сказал: «Когда мы будем стоять во всех остальных машинах?» Он не обращает внимания на ограниченность технологических возможностей, он видит мир таким, каким он должен быть».

Horizons, с ее обширными связями в Азии, как магнит притягивает молодые компании, которые хотят просочиться на китайский рынок. «Я слышал про них в связи с их инвестициями в Facebook и Skype, но это и все, — говорит Ноам Бардин, глава Waze, израильско-американской фирмы, получившей в прошлом году совместные инвестиции от Horizons и Kleiner Perkins на $30 млн. Как бы то ни было, Бардин довольно быстро смог оценить способность Ли к глобальному видению, быстрому принятию решений, а также длинный список его азиатских бизнес-контактов. «Они пустили глубокие корни в Китае», — добавляет Йахал Зилка, сооснователь первого инвестора Waze, израильской фирмы Magma Ventures.

Интуиция помогает Ли не только успешно вкладывать деньги, но и стремительно занимать нишу, которая образуется в США из-за увеличивающегося разрыва между проектами, получающими стартовую финансовую поддержку от инвесторов-ангелов, и проектами, которые могут рассчитывать на вложения только на следующем этапе. «Долина смерти» — так называет эту пропасть Норман Винарски, вице-президент когда-то отпочковавшейся от Стэнфордского университета компании SRI International, при поддержке которой была создана программа Siri.

«Зарабатывать на инвестициях не самое главное для нас, — говорит Ли о своем инновационном портфеле. — Гораздо важнее, что мы получаем много новых знаний». Именно так, к примеру, INQ, компания Ли, занятая разработкой интерфейса для мобильных телефонов, смогла одной из первых начать работать с аппаратами, имеющими доступ к Skype, Facebook и Spotify.

В последнее время Ли особенно привлекают возможности технологий искусственного интеллекта, причем во всех сферах его бизнес-интересов. Помимо $7,5 млн, потраченных на Siri, виртуального помощника, теперь повсеместно используемого владельцами айфонов, в декабре прошлого года он вложил $300 000 в созданный 16-летним подростком стартап Summly, который использует искусственный интеллект в своей конспектирующей поисковой машине. Больше всего, считает Ли, технологии искусственного интеллекта повлияют на образование, где оптимизированное усвоение знаний будет «вплетено» в индивидуальные устройства. «Развитие искусственного интеллекта достигло поворотного пункта, — говорит он. — В сочетании с высокоскоростной мобильной сетью переворот в некоторых отраслях просто неизбежен».

Выходец из низов

Стойкий и искренний интерес Ли к теме образования становится понятен, если посмотреть на первые шаги его карьеры — с этими деталями его биографии представители китайской диаспоры по всему миру знакомы не хуже, чем американцы с молодыми годами Линкольна-лесоруба. Родившийся в 1928 году в Чаочжоу, в провинции Гуандун, Ли вместе с семьей перебрался в соседний Гонконг после начала Японо-Китайской войны. «Я учился в начальных классах, когда японцы начали бомбардировку Чаочжоу», — вспоминает он. Вскоре после переезда отец Ли, в Китае занимавший должность директора начальной школы, умер от туберкулеза. «Самое ужасное переживание моего детства, — говорит Ли. — Горькое бремя нищеты и особое ощущение беспомощности навсегда отпечатали в моем сердце заботы, которые движут мною до сих пор. Насколько реально изменить свою судьбу? И можно ли повысить шансы на успех благодаря тщательному планированию?»

В 12 лет Ли бросил школу и начал работать подмастерьем на заводике, изготавливавшем ремешки для наручных часов. К 14 годам, чтобы помогать семье, он уже работал полный день в компании, торговавшей пластмассовыми изделиями. В 1950-м Ли уволился, чтобы основать собственное производство пластмассовых игрушек и бытовых товаров. Прочитав как-то в отраслевом журнале о популярности в Италии пластмассовых цветов, он переоборудовал свою фабрику, чтобы сосредоточиться исключительно на них, решив, что такая специализация более перспективна с точки зрения роста бизнеса. Своей первой компании он дал имя Cheung Kong — так на гонконгском диалекте называется река Янцзы.

В 1960-х, в период напряженности в Гонконге, ознаменованный выступлениями и терактами радикалов-маоистов, Ли, используя доходы от пластмассового производства, начал скупать жилые и фабричные здания по всему городу — это принесло ему огромные прибыли, когда рынок вернулся в нормальное состояние. В 1979 году он стал первым китайцем, приобретшим контрольный пакет в одном из старейших британских торговых домов Гонконга — компании Hutchison Whampoa, тогда едва сводившей концы с концами. В 1987-м, когда его имя попало в самый первый глобальный рейтинг миллиардеров Forbes, Ли и его компаньоны заплатили $500 млн примерно за половинную долю убыточной на тот момент канадской компании Husky Oil — Ли по-прежнему лично владеет ее акциями более чем на $8 млрд. Удачно и щедро вложившись в переживающий взрывной рост материковый Китай, он заработал дополнительные капиталы на его стремительно растущих строительном и потребительском рынках. Его совокупное состояние сейчас находится на отметке $25,5 млрд.

Как всякий великий строитель империи, Ли продолжает занимать новые территории по всему миру. В 2010 году Cheung Kong сделала крупнейшее в своей истории приобретение, выложив $9,1 млрд за энергосбытовую компанию U.K. Power Networks — сегодня она обслуживает примерно 8 млн британцев. Менее чем через год он купил Northumbrian Water, которая в Англии предоставляет услуги водоснабжения 4,5 млн человек. Hutchison Whampoa, одна из крупнейших сетей мобильной связи в Европе, в феврале пополнила свои активы третьим по величине мобильным оператором Австрии, что обошлось ей в $1,7 млрд.

«Деловые люди не должны позволять себе иметь слишком узкий взгляд на поле своей деятельности», — объясняет он интерес к Европе в то время, когда остальные видят только сгущающиеся над ней тучи.

Отчасти поэтому даже теперь Ли старается ежедневно читать книги по науке, экономике, политике и философии. В феврале Ли увлеченно изучал биографию Чжань Чжоучженя, влиятельной политической фигуры эпохи Мин. Его любознательность и открытость миру передают иероглифы, начертанные на каллиграфическом полотне над его рабочим столом: «Ставь высокие цели, заводи друзей среди непохожих людей, утешайся простыми удовольствиями. Стой на высоте, сиди на ровном месте, ходи по простору».

Благотворитель,  но не пенсионер

Успех его профильных компаний объясняет, почему Ли может относиться к своим вложениям в западные инновационные проекты как к дорогостоящему хобби. Верный этому подходу, Ли не собирается лично зарабатывать на Facebook и других удачных приобретениях в той же сфере. Он инвестирует свои частные капиталы через Horizons. Если дело выгорает, он переводит полученные акции и прибыли в свой фонд Li Ka Shing Foundation, который называет «третьим сыном» — два сына у него настоящие.

Сегодня сумма пожертвований его фонда составляет $1,6 млрд, а его текущие активы стоят $8,3 млрд. Значительная часть этих денег вкладывается в образование. Ли выделил $690 млн на создание Университета Шаньтоу, названного в честь его родного города. В калифорнийском Беркли на пожертвование Ли в $40 млн был открыт новый центр биомедицинских исследований, названный его именем. (Медицинские науки — еще одна сфера, живо интересующая Ли. Его отец умер относительно молодым, а в 1990 году его жена скончалась от инфаркта в 56-летнем возрасте — он так больше и не женился.) Благодарственный ужин, устроенный Университетом Беркли, собрал 300 человек, которые хотели с ним познакомиться.

Впрочем, мощный стимул, который когда-то заставлял тысячи гонконгских инвесторов простаивать в очередях на улице, чтобы получить шанс купить акции, только что выпущенные компаниями Ли, пошел на спад. Дочерние проекты компаний конгломерата Ли в последнее время не оправдывали ожиданий, включая Tom Group, его первую попытку заняться собственным бизнесом в интернете, стоимость акций которой со времен гонконгского IPO в 2000 году потеряла больше 90%. (Ли утверждает, что печальный опыт Tom Group привлек его внимание к революции в мобильных технологиях и на этом он сумел хорошо заработать впоследствии.) Можно вспомнить и о волне общественного недовольства по поводу растущего в Гонконге имущественного расслоения — правда, крупномасштабные пожертвования Ли пока выводят его из-под критики.

Кое-кто уже сейчас интересуется, что станет с империей Ли, когда он наконец удалится на покой. В контролируемых им компаниях Ли назначил своим наследником 48-летнего старшего сына Виктора. Уже сейчас Виктор занимает пост заместителя председателя совета директоров и управляющего директора Cheung Kong и заместителя председателя Hutchison Whampoa. «Если бы я отправился в двухмесячный отпуск и сказал бы об этом Виктору за две минуты до отъезда, я бы не сомневался, что компания продолжит работать в обычном режиме, — говорит Ли. — Я на своем примере с детства учил его, что значит руководить».

Ричард, младший и более известный публике сын Ли, имеет свою долю в семейном предприятии, однако в первую очередь занимается управлением собственной телеком-империей. По его словам, он руководствуется двумя деловыми правилами своего отца. Первое: в любых сделках «оставлять что-то на столе для контрагентов», потому что в будущем это принесет новые сделки. Второе: успех есть сумма планирования, изучения рисков и тщательного осуществления.

Со своей стороны Ли-старший заверил меня, что наличие планов по передаче руководства не следует понимать как предвестие его отставки в ближайшем будущем. «Я вовсе не имею в виду, что у меня уже назначен срок выхода на пенсию — я совершенно здоров», — говорит он мне перед расставанием. И даже если он удалится на покой, добавляет он, он не оставит свой фонд и будет поддерживать в себе молодость духа, постоянно следя за развитием инноваций и технологий будущего.

Издание Forbes опубликовало рейтинг самых богатых людей мира. Мировой список объединил 1 тыс. 645 миллионеров с суммарным состоянием $6,4 триллионов напротив $5,4 триллионов прошлого года. В список 2014 года вошло 268 новичков, включая 42 представительниц женского пола. В целом, в рейтинг попали 172 женщины, когда в прошлом году было 138.

Первыми в мировом рейтинге значатся: Билл-Гейтс с состоянием в 76 млрд долларов, мексиканский бизнесмен Карлос Слим — 72 млрд долларов, Амансио Ортего — 64 млрд долларов, американский инвестор Уоррен Баффет — 59 млрд долларов и американский бизнес Шелдон Адельсон — 38 млрд долларов.

В список вошли 5 казахстанских бизнесменов, и 2 этнических узбека:

Алишер Усманов занял 40 место с состоянием в $18,6 млрд.

Источник: металлы,телеком, инвестиции. В частности он владеет акциями в Mail.ru Group; Мегафон; DST Global; Металлоинвест.

Возраст: 61

Искандер Махмудов занимает 227 место. Его состояние оценивается в $6,1 млрд.

Источник: горная промышленность, металлы, машинное оборудование. Он является основателем и владельцем Уральской горно-металлургической компании (УГМК), которая занимается производством меди. Также он владеет акциями в компаниях «Транстойл», «Трансмашхолдин», «Желдорреммаш», «Аэроэкспресс», «Московская пассажирская компания», и «Kunovice Aircraft Industries».

Возраст: 51

Булат Утемуратов на 796 место с состоянием в $2,2 млрд.

Источник: банки, инвестиции, металлы, телеком, медиа. Б.Утемуратов является одним из крупнейших пайщиков, чьими средствами управляет «Верный Капитал».

Возраст: 56

Тимур Кулибаев на 988 место с состоянием в $1,8 млрд.

Источник: нефть, газ, транспорт. Тимур Кулибаев на паритетных началах со своей женой Динарой владеет АО «Холдинговая группа «АЛМЭКС», которое имеет 68,2% АО «Народный сберегательный банк Казахстана»

Возраст: 47

Динара Кулибаева также на 988 месте с состоянием в $1,8 млрд.

Источник: нефть, газ, транспорт. Динара Кулибаева также на паритетных началах со своим мужем Тимуром владеет АО «Холдинговая группа «АЛМЭКС», которое имеет 68,2% АО «Народный сберегательный банк Казахстана»

Возраст: 46

Алиджан Ибрагимов — 1046 место с состоянием в $1,7 млрд.

В самом большом городе Индии стоит самое дорогое частное здание в мире - башня «Антилия». Её постройка обошлась в $1 млрд, это резиденция самого богатого человека в Азии Мукеша Амбани. В июле он обошёл создателя интернет-гипермаркета Alibaba Джека Ма в рейтинге Bloomberg на $6 млрд. Состояние Амбани - $48 млрд. Ему 61 год, живёт с семьёй в Мумбае и обожает болливудские фильмы. Его собственная жизнь могла бы стать сюжетом индийской мелодрамы, ведь в ней есть наследство, большая ссора с родным братом, любовь, коварство и примирение.

Семейные традиции

Отец, Дхибурхай Амбани, много лет работал секретарём в британском порту, смог скопить небольшой капитал и открыть собственное дело. Начинал с торговли пряностями и шерстью, а позже, в 1966 году, основал Reliance Industries и начал производить текстиль и другие ткани. Через 11 лет фабрика стала такой большой, что вышла на биржу, а в конце 70-х занялась производством полиэстера, синтетического материала, который получают в процессе переработки нефтепродуктов.

Дела продолжали идти в гору. В начале 80-х Мукеш Амбани, старший сын в семье, присоединился к отцу и начал работать в семейной компании. К тому времени он отучился в университете, получил степень по химии и начал получать MBA в Стэнфорде, но не закончил - вернулся в Индию, чтобы помогать вести семейный бизнес. Энергичный молодой человек уговорил отца вложиться в перспективный рынок телекоммуникаций и построить собственный нефтеперерабатывающий завод.

Башня «Антилия»

В 2002 году Амбани-старший умер, не оставив завещания. И тут на сцене появился младший брат Мукеша - Анил.

Распри

Анил Амбани тоже работал в семейном бизнесе. Вместе с Мукешем они несли гроб с телом отца. После похорон старший сын стал председателем совета директоров, а Анил получил кресло вице-президента.

Братья всегда были очень разными. Мукеш - хозяйственный, скрытный, консервативный, рано женился на школьной учительнице, которую для него присмотрел отец. Анил - общительный западник со свободными взглядами и интересом к новым технологиям. До 1983 года Анил учился в Уортонской школе бизнеса в Пенсильвании, в 1991 году женился на известной болливудской актрисе Тине Муним, невеста была старше жениха на три года.

Анил всегда был на виду, много общался с журналистами и получил звание «Бизнесмен года» от влиятельного индийского журнала Business India в 1998 году, на два года раньше, чем его старший брат. Пока был жив отец, братья работали вместе, но после его смерти вместо того, чтобы удачно дополнять друг друга, управляя компанией, они начали ссориться.

Анил Амбани

Мукеш - человек, который стремится держать всё под личным контролем. Так о нём говорят коллеги и партнёры. Он потихоньку начал отстранять Анила от его обязанностей. При жизни отца Анил был казначеем компании и занимался инвестициями, но совет директоров под управлением старшего брата лишил его этих функций, а в 2004 году передал права распоряжаться всеми финансами лично Мукешу. Тогда Анил написал открытое письмо на четырёх страницах, суть которого сводилась к тому, что Мукеш разрушает корпоративную культуру и особый дух компании.

Вообще, отец Амбани действительно благоволил старшему сыну больше, чем младшему. В 1999 году, когда Reliance Industries запускала телеком-оператора Reliance Infocomm, в брошюре, посвящённой старту амбициозного проекта, не было ни фотографии, ни упоминания младшего брата. Анил, вероятно, обижался - на ту презентацию, например, он не пришёл, но авторитет брата не оспаривал. Близкие к нему источники рассказывали изданию India Today, что младший брат был готов играть вторую роль и не собирался посягать на лидерство старшего. Но когда его стали сдвигать с его позиции - возмутился. Тем более что в окружении Мукеша тут же нашлись кузены и племянники, желающие стать его правыми и левыми руками.

Братья перестали общаться, Анилу отключили корпоративный телефон, в прессу стали просачиваться слухи и подробности семейных разборок, а котировки компании начали падать. На свободном рынке в то время торговалось 13,48%, 46,67% принадлежало семье Амбани, остальное находилось в руках иностранных инвесторов. Всё это время, кстати, братья жили под одной крышей в 14-этажном особняке «Морской бриз». В доме работал специальный персонал, который следил за тем, чтобы Мукеш и Анил случайно не встретились, например, в лифте.

Наконец, в 2005 году мать поссорившихся наследников убедила их разделить компанию. Мукешу достались в управление нефтеперерабатывающая отрасль и нефтехимия, а также текстильное производство. Анил получил проекты, связанные с телекоммуникацией и электроэнергетикой. Ещё несколько лет братья по инерции судились друг с другом за те или иные проекты, но в 2010 году наконец разошлись окончательно - каждый повёл свою часть компании в свою сторону.

Новые проекты старшего Амбани

Мукеш продолжает заниматься нефтедобычей и нефтепереработкой: он построил сеть автозаправок и вывел её на биржу, продал долю в одном из месторождений британской BP. Стоимость гиганта Reliance Industries превысила $100 млрд.

В 2014 году Мукеш увлёкся идеей сделать хороший интернет в Индии доступным каждому. Он вложил в новую компанию Reliance Jio $33 млн и запустил сеть бесплатного 4G в 2015 году. А ещё через год представил миру собственный смартфон LYF - устройство быстро, всего за несколько месяцев, стало самым продаваемым в Индии.

В самом большом городе Индии стоит самое дорогое частное здание в мире - башня "Антилия". Её постройка обошлась в $1 млрд, это резиденция самого богатого человека в Азии Мукеша Амбани. В июле он обошёл создателя интернет-гипермаркета Alibaba Джека Ма в рейтинге Bloomberg на $6 млрд. Состояние Амбани - $48 млрд. Ему 61 год, живёт с семьёй в Мумбае и обожает болливудские фильмы. Его собственная жизнь могла бы стать сюжетом индийской мелодрамы, ведь в ней есть наследство, большая ссора с родным братом, любовь, коварство и примирение. Историю жизни самого богатого человека Азии расскажет Day.Az со ссылкой на secretmag.ru .

Семейные традиции

Башня "Антилия"

В 2002 году Амбани-старший умер, не оставив завещания. И тут на сцене появился младший брат Мукеша - Анил.

Распри

Анил всегда был на виду, много общался с журналистами и получил звание "Бизнесмен года" от влиятельного индийского журнала Business India в 1998 году, на два года раньше, чем его старший брат. Пока был жив отец, братья работали вместе, но после его смерти вместо того, чтобы удачно дополнять друг друга, управляя компанией, они начали ссориться.

Анил Амбани

Братья перестали общаться, Анилу отключили корпоративный телефон, в прессу стали просачиваться слухи и подробности семейных разборок, а котировки компании начали падать. На свободном рынке в то время торговалось 13,48%, 46,67% принадлежало семье Амбани, остальное находилось в руках иностранных инвесторов. Всё это время, кстати, братья жили под одной крышей в 14-этажном особняке "Морской бриз". В доме работал специальный персонал, который следил за тем, чтобы Мукеш и Анил случайно не встретились, например, в лифте.

Новые проекты старшего Амбани

Мукеш и Нита Амбани

В 2017 году невиданная щедрость миллиардера иссякла, интернет стал платным - Амбани изначально предупреждал, что компания будет бесплатно обслуживать абонентов всего семь месяцев. К этому времени к 4G-сети Мукеша подключилось больше 100 млн человек, и 72 млн пользователей оплатили услуги компании в тот день, когда их об этом попросили.

Мукеш не случайно выбрал интернет новой сферой своих интересов. Последние несколько лет он старается выглядеть более современным и открытым миру. Он посещает разные мероприятия, спортивные и культурные, спонсирует талантливых индийцев, в том числе предоставляет гранты на обучение в Стэнфорде (который сам не окончил), больше улыбается и занимается благотворительностью с помощью жены Ниты. Экономика Индии меняется, и Амбани не хочет выпасть из обоймы, оставшись навсегда мрачным нефтяным олигархом. "Данные - это новая нефть", - говорит он и мечтает, как Jio возглавит диджитализацию всех сфер жизни в Индии. Кроме того, у него есть цель - стать самым богатым человеком в мире.

Больше всего богачей в Средней Азии живет в Казахстане и Узбекистане

ТАШКЕНТ, 3 декабря. Самые богатые люди Центральной Азии проживают в Казахстане и Узбекистане. Такие данные содержатся в ежегодном отчете о самых богатых людях мира World Ultra Wealth Report.

Согласно отчету, в Казахстане число людей с уровнем богатства более $30 млн составляет 140 человек при совокупном доходе в $20 млрд.

Как сообщает CA-NEWS , на второй строчке расположился Узбекистан, в котором проживают 80 человек с уровнем богатства более $30 млн, их совокупный доход составил $12 млрд.

На пятом месте отмечен Таджикистан — здесь 40 человек имеют более $30 млн, общий доход — $6 млрд.

Киргизия и Туркменистан в отчете не упоминаются.

В то же время, отмечается в отчете, в Казахстане зафиксировано уменьшение количества богатых людей по сравнению с прошлым годом. Узбекистан, напротив, демонстрирует рост благосостояния своих отдельных граждан.

Как указано в World Ultra Wealth Report, «Центральная Азия продолжает показывать устойчивый рост ВВП. Несмотря на падение показателей ВВП в 2011, в 2012 его рост установился на отметке в 6,1%».

Основным источником доходов называются сырьевые источники и зарубежные денежные переводы. «В частности, открытие некоторых крупнейших в мире неиспользованных месторождений полезных ископаемых в Монголии привели к беспрецедентному росту ВВП в регионе. Большой рост государственных расходов, разработка нового месторождения в Казахстане и нового газопровода в Туркменистане, как ожидается, будет стимулировать рост субрегиона. Перспективы стабилизации роста цен на товары и топливо в Центральной Азии остаются оптимистичными», отмечается в отчете.

Основным риском для развития региона названы «политическая нестабильность, которая может привести к дестабилизации субрегиона и выступает в качестве сдерживающего фактора для инвесторов».